“L’animazione di comunità si sta dimostrando generativa”: Francesca Galeazzi racconta cosa muove il Cantiere Prossimità

Oltre alla rigenerazione degli spazi, EOLAB Prossimità lavora su animazione di comunità, sportelli digitali e formazione. Francesca Galeazzi, della Cooperativa Selva, racconta come una rete nata per fare progetto sta diventando qualcosa di più.

Nessuno ha la ricetta giusta

C’è una premessa che Francesca tiene a fare prima di parlare di attività e partner. “Nessuna delle organizzazioni facenti parte del Cantiere ha l’idea di avere la ricetta giusta per risolvere tutto. C’è sempre stata una grandissima attenzione nei confronti delle comunità che vivono in posti spopolati nei decenni.”

Non si arriva con soluzioni. Si arriva con strumenti, si ascolta, si costruisce insieme a chi già vive quei luoghi.

Gli sportelli digitali: persone del posto, non esperti dall’esterno

Da maggio sono attivi sette sportelli di facilitazione digitale in diversi territori della provincia, presidiati da persone che in quei luoghi già vivono e lavorano. “Nei diversi territori sono state individuate persone del posto che si sono rese disponibili a gestire gli sportelli. Non arriva una persona esterna: è qualcuno che conosce già il territorio e decide di mettersi a disposizione degli altri.”

Il servizio nasce dall’interno. E rafforza relazioni già presenti, invece di importarne di nuove.

La Banca del Tempo: sperimentazione con prospettive

Nell’animazione di comunità c’è un progetto che Francesca segue con particolare interesse: la Banca del Tempo, sviluppata con la cooperativa Gemma e la cooperativa L’Orizzonte. “La Banca del Tempo, laddove è stata strutturata bene, funziona molto bene ed è un grandissimo attivatore della comunità. Siamo ancora in una fase di sperimentazione, ma con prospettive interessanti.”

La rete che si allarga: da Pescia in poi

La rete del Cantiere sta crescendo in modo spontaneo. Si sono aggiunti l’associazione culturale Ultimo Teatro, il Consorzio Agroforestale di Stiappa e della Valleriana, l’associazione Montagnardi, realtà della zona di Pescia già attive nell’economia di prossimità. Da questi primi contatti è nata un’interlocuzione con il Comune di Pescia, che ha organizzato un incontro con altre associazioni per ragionare su una possibile coprogettazione.

“L’animazione di comunità si sta dimostrando realmente generativa: non si limita a coinvolgere le persone, ma sta già mettendo in moto nuovi processi e relazioni. Processi che, senza questo intervento, probabilmente avrebbero richiesto molto più tempo per avviarsi.”

Il monitoraggio: misurare ciò che cambia

Gli indicatori riprendo quelli definiti in fase progettuale: numero di spazi rigenerati, attività realizzate, persone coinvolte, con soglie di riferimento definite. I dati vengono raccolti mensilmente dai partner attraverso schede condivise. Quando il sistema sarà più strutturato si analizzeranno anche gli scostamenti rispetto ad attività previste, tempi e budget.

La Fondazione delle Comunità Pistoiesi ha messo a disposizione un esperto di valutazione dell’impatto, che collabora con i responsabili del monitoraggio dei diversi Cantieri. Misurare non è un adempimento burocratico. È il modo per capire cosa funziona e, nel tempo, cambiare ciò che funziona meno.